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#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.”

#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.”

40m 45s

In dieser Folge von Debug the Future spricht Frauke mit Dr. Parsis Dastani. Mit seiner Firma “The Predictive Analytics Company” berät Parsis Unternehmen beim Predictive Forecasting im Bereich “Marketing und Sales”. Er erzählt davon, wie er vor 20 Jahren mit Data Mining und algorithmisch basierten Forecasting angefangen hat, wie eine datengetriebene Vertriebssteuerung funktioniert und warum es so wichtig ist, den Prozess der Implementierung von Ergebnissen bereits von vorneherein mitzuplanen. Darüber hinaus sprechen die beiden auch über ihre wichtigsten Lessons learned der vergangenen Jahre und wie die Zukunft von Predictive Analytics aussehen könnte.

#3 - “Objektivierung durch Forecasts hilft, einen Transformationsprozess zu starten”

#3 - “Objektivierung durch Forecasts hilft, einen Transformationsprozess zu starten”

39m 22s

Zum Start ins neue Jahr hat Frauke dieses Mal Dr. Oliver Hampe, Senior Financial Analyst bei OSRAM, zu Gast bei “Debug the Future”. Oliver erzählt, wie er von der Buy side zur FP&A gekommen ist. Gemeinsam werfen die beiden einen Blick auf das Predictive Planning Projekt bei OSRAM und sprechen u.a. darüber, welche Hürden durch KI-basierte statistische Forecast-Modelle bewältigt werden können und welche Rolle dabei noch ein manueller Forecast spielt.

#2 - “Es beginnt immer mit der Kultur und dem Denken.”

#2 - “Es beginnt immer mit der Kultur und dem Denken.”

42m 34s

In der letzten Folge im Jahr 2022 spricht Frauke mit ihrem Gast Heiko Schletz, Head of Governance, Methods & Systems bei der BSH Hausgeräte GmbH, unter anderem darüber, wie für ihn seine aktuelle Finance Transformation Journey aussieht, warum es auch von Vorteil sein kann, sich nicht zwischen einem technischen und einem wirtschaftlichen Fokus zu entscheiden und was eine gute Unternehmensplanung von Google Maps alles lernen kann.

#1 - “Es geht nicht um Daten, es geht um die Informationen aus ihnen.”

#1 - “Es geht nicht um Daten, es geht um die Informationen aus ihnen.”

40m 20s

Was hat es eigentlich mit der Initiative “Women in Data Science” auf sich? Was sind die Aufgaben eines Head of Decision Science? Und warum ist es so wichtig, neben dem Change Management zunächst ein Bewusstsein dafür zu schaffen, was all die Daten eigentlich tatsächlich leisten können? Diese und viele weitere Fragen diskutiert Frauke in dieser Folge von “Debug the Future” mit ihrem Gast Dr. Philipp Plank von der Bayer AG.

#0 - “Nichts ist so erschreckend, wie nichts zu wissen und doch handeln zu müssen.”

#0 - “Nichts ist so erschreckend, wie nichts zu wissen und doch handeln zu müssen.”

18m 45s

In der ersten Folge spricht Frauke mit Gori von Hirschhausen, Partner bei PwC Deutschland und Experte für die Transformation von Finanzfunktionen. Gemeinsam diskutieren sie, warum es beim Thema Forecasting so wichtig ist, unterschiedliche Blickwinkel einnehmen zu können, wie wichtig die Komponente “Mensch” dabei ist und was Frauke wiederum dazu gebracht hat, genau darüber einen Podcast zu machen.